鸿诚咨询公司召开2023年度领导班子述职考核工作会

12月27日，鸿诚咨询公司召开2023年度领导班子述职考核工作会，全面总结2023年工作完成情况，谋划2024年重点工作。市工程咨询部党委副书记、董事、总经理杨泽新参加会议并讲话。鸿诚咨询公司党委书记、董事长李震寰主持会议。市工程咨询部考核组成员刘琰、姜倩、陈祥参加考核。鸿诚咨询公司全体领导班子成员、各部门负责人参加会议。
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         会上，鸿诚咨询公司领导班子成员依次就2023年度工作目标完成情况、思想政治学习和意识形态工作情况以及履行“一岗双责”情况进行了述职，对2024年的工作进行了谋划和展望。杨泽新对班子成员的工作逐一点评，既肯定成绩，也指出问题，并结合班子成员工作分工情况和各自的专业特长，对下步工作提出了中肯的意见和建议。
         杨泽新指出，2023年鸿诚咨询公司直面经济下行压力，克难攻坚、迎难而上，实现了利润总额的持续增长，为工程咨询部的发展作出了重要贡献。成绩的取得实属不易，离不开公司全体班子成员和职工的共同努力。他对鸿诚咨询公司全体干部职工一年来的辛勤付出表示感谢，希望大家在新的一年里，团结一致、再接再厉、凝心聚力，力争取得更好的成绩，推动工程咨询部和鸿诚咨询公司高质量发展行稳致远。
         一、以凝心聚力为导向,加强党建和党风廉政建设。班子成员要认真落实“一岗双责”和党风廉政建设主体责任，进一步深入学习贯彻党的二十大精神，秉公尽责、廉洁自律，加强分管领域和公司全员的廉政教育，筑牢廉洁防线。
         二、以绝知此事为目标，积极作为推动高质量发展。要努力做好资质提升工作，争取尽早跻身综合资质企业行列，提升公司的综合实力；要加大市场拓展力度，进一步调整业务结构，以监理为龙头带动产业链延伸，提升工程项目管理和全过程工程咨询服务能力，努力拓展集团外部市场和武汉市外市场，推动公司转型升级取得更好的成绩；要推进人才队伍建设，有效落实人才引进和培养工作，进一步完善招聘管理体系，加强校企合作，持续推进公司金牌总监、英才计划、成才计划和全过程工程咨询牵头人的培养计划落地落实，完善薪酬管理体系，实现绩效与考核挂钩；要重视科技创新工作，充分利用科技创新企业的相关优势，进一步加强科技创新和信息化建设，提高公司科技化、智能化、信息化水平，推动公司经营管理、安全生产各领域工作提质增效。
        三、以真抓实干为习惯,抓牢安全生产各项工作。高度重视安全工作，拧紧安全生产阀，严格把牢工程质量安全关，严格履行五方责任主体的责任，推行监理工作标准化建设、安全标准化建设，筑牢企业安全生产防线。
       李震寰对杨泽新领导一行莅临鸿诚咨询公司指导工作表示感谢，他指出，鸿诚全体班子成员2024年会进一步加强团结协作，严格履职尽责，锚定目标任务不动摇，认真做好各项工作的贯彻落实，为扎实推进工程咨询部和鸿诚咨询公司高质量发展作出新的更大的贡献。