聚增长、挖潜力、增效益，推动高质量发展 ——鸿诚咨询公司召开2024年度工作务虚会

为进一步推动公司业务多元化发展，增强业务创新能力，优化管理水平，提升公司经营业绩，推动高质量发展，2024年1月底，公司领导班子成员与经营部、工程监理部、造价咨询部、代建事业部等业务部门分别召开务虚会。会议紧紧围绕部门《2024年度经营管理目标责任书》、制度化建设等方面内容进行探讨，集思广益、群策群力，对各业务部门下步重点工作进行了部署和安排。
<img alt="" height="298" src="../../JS/tinymce/upload/image/20240208/8f53bc7a-7360-48d8-8def-c2c45570dc8d.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" width="800"/>经营部务虚会现场
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工程监理部务虚会现场
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代建事业部务虚会现场
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造价咨询部务虚会现场
        会上各部门负责人汇报了2024年工作安排、主要经济指标和综合管理指标，对2024年的工作思路进行了详细介绍。会议围绕高质量发展工作展开讨论，系统地规划未来发展定位和发展目标，建立更高、更大、更科学的发展格局与视野，同时通过审视现有的管理理念、决策机制、管理体制机制，以全新的发展定位与目标为引领，对标对表，打造符合鸿诚咨询公司未来发展需要的企业管理运行机制。各部门负责人及工程监理部片区负责人结合各自工作情况，对下步工作提出了意见和建议。公司领导班子要求各业务部门在2024年加强制度建设、业务拓展、人员素质提升等工作，以高质量发展为引领, 构建新发展格局。
        本次会议由计划运营部组织，党委工作部（人力资源部）、综合管理部部门负责人参加会议并提出意见和建议。