5月16日上午,鸿诚咨询公司总经理张勇、副总经理刘晖、赵勇带队,含计划运营部、安全与技术发展部、财务部、党委工作部(人力资源部)、综合管理部负责人及工作人员在内,一行共10人前往中冶南方武汉工程咨询管理有限公司,围绕事业部建设和信息化管理方面进行交流学习。
当日首先参观了中冶南方咨询公司的一楼展厅,并观看了该公司的纪录片《为明天作答》。通过参观,对该公司的主营业务、发展历程以及公司的综合实力和专业水平有了更深入的了解。
随后,双方公司围绕事业部管理和信息化管理相关工作,在会议室进行深入交流和探讨。中冶南方咨询公司副总经理黄剑峰详细介绍了其事业部制度的探索与实践,包括强监理基础、树专业特色、促高质量转型的经营思路,以及统筹规划、以人为本、收放有度、持续改进的管理方式等。同时,分享了事业部划分、事业部考核的具体思路和方法,为鸿诚咨询公司提供了宝贵的经验和启示。在信息化管理方面,中冶南方公司展示了其先进的信息化系统和平台,双方公司就如何进一步提升信息化水平、提高管理效率进行了热烈的讨论和交流。
鸿诚咨询公司总经理张勇表示,此次交流学习是一个很好的机会,不仅加深了双方公司的了解和友谊,也为今后进一步的合作奠定了坚实的基础。他希望双方公司能保持密切的沟通和联系,加强交流联动,互学互促互进,共同探索工程咨询领域的新机遇和新挑战,推动企业和工程咨询行业健康发展。